Comparación relativa de solicitudes por contactos en las redes

Vamos a ir terminando el análisis que, desde las últimas semanas, hemos ido comentando sobre el informe que ha presentado The 2012 Social Recruiting Activity Report donde se analiza el uso actual que los reclutadores hacen las tres grandes redes sociales -LinkedIn, Facebook y Twitter- como herramientas para su labor reclutadora.

En esta ocasión, hablaremos sobre las solicitudes obtenidas por contactos en las diferentes redes. Así, teniendo en cuenta el tamaño de la red, Twitter es la red más eficiente en cuanto a la obtención de solicitudes. Atendiendo al número relativo de solicitudes por contacto, se encontró que un seguidor de Twitter es casi 3 veces más propensos a enviar solicitudes que un contacto de LinkedIn. Esto podría deberse a que la gente suele retwittear anuncios de trabajo más a menudo de lo que lo hace en LinkedIn, o también podría ser la propia naturaleza de Twitter como canal (los candidatos pueden buscar antiguas ofertas de empleo en Twitter con más facilidad que en LinkedIn o Facebook). Esto indica que un reclutador no necesita una gran cantidad de seguidores en Twitter para que su trabajo sea eficaz. Por tanto, aumentar el tamaño de sus redes podría ser una valiosa forma para los reclutadores de dedicar su tiempo a las redes sociales. Los datos que aparecenel gráfico superior indican que Facebook es el al canal menos efectivo para captar candidatos.

A continuación compararemos las diferencias existentes entre el uso que hacen de las redes sociales los reclutadores de agencia frente a los corporativos.

Los reclutadores de agencia son más eficaces aprovechando sus redes de LinkedIn y Twitter frente a los reclutadores corporativos. Al comparar el número relativo de solicitudes por contacto para los reclutadores de agencias frente a los reclutadores corporativos, se encontró que los reclutadores de agencias reciben 11 veces más solicitudes desde Twitter y 3 veces más desde LinkedIn que los reclutadores corporativos. Esto podría deberse a que los reclutadores de agencias tienen una gran cantidad de contactos que son solicitantes activos de ofertas de trabajo (por ejemplo, contratistas o trabajadores temporales), mientras que los reclutadores corporativos pueden tener más contactos de colegas u otras personas que son empleados a tiempo completo, que no participan activamente en la búsqueda de empleo. Esta discrepancia puede estar, también, en función del volumen de puestos de trabajo gestionados y publicados por un reclutador de agencia frente a un reclutador corporativo.